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Processo para tomada de decisão
Simulação de cenários
Avaliação de resultados

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Os crescentes dinamismo e complexidade do mercado exigem das empresas tomadas de decisões cada vez mais ágeis e assertivas.

Os executivos se vêm obrigados a repensar sua estratégia de negócios, não mais por meio de puro sentimento, contemplando os diferentes impactos futuros da decisão. Além disso, decisões tomadas hoje apresentam grandes chances de mudar ao longo do tempo e devem ser revistas de maneira organizada, possibilitando o rastreamento e o monitoramento das suas conseqüências.

A estruturação de um processo de tomada de decisão, contemplando todas as variáveis do negócio relevantes, assim como a definição de premissas claras e mensuráveis e o envolvimento das pessoas, garantem a perenidade da decisão na empresa, fazendo com que ela 'saia do papel' e se transforme em ação concreta.



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