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Redução de custos
Visão de negócio
Novo papel da área de Suprimentos

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  • Redução dos Custos Totais de Aquisição
  • Desburocratização dos Processos de Compra
  • Higienização da Base de Fornecedores de Materiais e Serviços
  • Integração com Fornecedores Parceiros por meio de contratos de longo prazo
  • Alavancagem do Poder de Negociação
  • Redução das Atividades Operacionais por Automação dos Processos de Compra
  • Promoção da transparência das negociações e condições de fornecimento
  • Direcionamento das atividades de Suprimentos para as tarefas de maior valor agregado
  • Introdução de novos fornecedores parceiros e de novas modalidades de compra e tecnologia em suprimentos
  • Formação de Compradores / Analistas de Suprimentos com visão de negócios
  • Integração com as demais áreas usuárias


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