O planejamento da demanda é um processo de alto impacto em todas as áreas da empresa, que garante alcançar os objetivos e as metas do negócio, por meio da redução da falta de produtos em toda a cadeia de abastecimento e da melhor programação de custos e de investimentos.
Um processo de PAD (Planejamento e Atendimento da Demanda) bem estruturado, deve permitir que a empresa desenvolva previsões mais acuradas, tratando itens de maneira diferente, de acordo com a sua importância, e envolvendo pessoas para a definição dos números, sem considerar somente previsões estatísticas.
O alinhamento de todas as áreas da empresa na construção de um número "único" é o grande diferencial e exige constante troca de informações, transparência e discussão de negócios.
A metodologia de PAD da INTEGRATION parte da premissa de que a previsão de demanda não é uma questão meramente técnica e especializada, mas, sim, um processo integrado e cooperativo, que minimiza o conflito de interesses entre áreas, por meio da construção conjunta das metas do negócio.
Nossa experiência vem dos 10 anos de trabalho em empresas de diferentes segmentos da América Latina.
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