Com a crescente complexidade da cadeia de abastecimento, que abrange diversos parceiros interdependentes, desde fornecedores de matéria-prima, diferentes Centros de Distribuição da Indústria, Distribuidores, Atacadistas e Varejistas, até chegar nas mãos do consumidor final, o nível de estoque em cada elo, assim como a falta de produtos, tem alto impacto na rentabilidade e receita do negócio.
Desta forma, o exercício de previsão de vendas e demanda que reflita bem a realidade é um dos grandes desafios. Embora muitas empresas realizem este planejamento, utilizando novas tendências e tecnologias, os benefícios não estão mais no planejamento isolado de apenas um dos elos da cadeia.
Dentro deste cenário, o planejamento colaborativo - CPFR - surge como uma
alternativa de evolução do modelo tradicional baseado na visão isolada do negócio, que muitas vezes gera a cultura de "empurrar" mercadoria para o elo seguinte, fazer pressão para o fechamento da meta no final do mês e travar insensatas de preços.
O CPFR é uma ferramenta poderosa na construção de um relacionamento sólido entre fornecedores e clientes, migrando do foco da negociação de preço e volume para o desenvolvimento de negócios e estratégias de longo prazo, com o objetivo de atender às necessidades do consumidor.
A metodologia de CPFR da INTEGRATION resolve os principais pontos para que sua empresa possa implementar um planejamento integrado com seus principais fornecedores e clientes, auxiliando tanto em aspectos técnicos quanto na implementação.
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