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Visão estratégica do Supply Chain
Oportunidades de redução de custo
Integração da cadeia de abastecimento

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  • Plano Integrado de Ações, com uma visão do que precisa ser feito e quando, e como os benefícios podem ser atingidos ao longo do tempo
  • Identificação de alternativas para se gerar fluxo de caixa positivo para a implementação do Plano Integrado de Ações
  • Priorização das iniciativas, com critérios claros e imparcialidade
  • Abertura da visão da empresa para outras práticas, inclusive e principalmente, fora de seu setor de atuação - evita que seu benchmarking seja tão bom quanto o melhor do setor, não gerando diferenciais
  • Definição do caminho para que a empresa possa saltar de patamar em termos de logística dentro de seu mercado


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