Cada vez mais, o conceito de Gerenciamento do Supply Chain se fortalece dentro das empresas, pois o mercado em constante dinamismo exige rapidez e eficiência na cadeia de abastecimento.
A empresa precisa obter um entendimento completo de todas as variáveis que compõem a cadeia para decidir onde enfocar esforços e investimentos, que tragam melhores resultados de eficiência e diferenciais competitivos nos mercados em que atuam.
O Diagnóstico de Supply Chain vem resolver exatamente essa dificuldade, respondendo a perguntas que estão sempre nas cabeças dos líderes de qualquer empresa:
- Os Centros de Distribuição estão estrategicamente posicionados para ganhar velocidade de ação nos mercados locais?
- Como diminuir custos na operação sem prejudicar o nível de serviço prestado aos clientes?
- Quais investimentos serão necessários?
- Como organizar um Plano Diretor para o Supply Chain?
A INTEGRATION possui uma metodologia que permite uma análise rápida e precisa dos principais aspectos da logística de sua empresa, identificando as principais oportunidades existentes. Esta metodologia foi desenvolvida e continuamente aperfeiçoada com base na experiência de 10 anos em projetos de Supply Chain dos mais diversos setores da economia e em países da América Latina.
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AES Eletropaulo - Ricardo Van Erven (Diretor de Suprimentos)
(Depoimento gravado em Novembro/2005) Clique para ver o vídeo:
GOMES DA COSTA - Márcio Dias (Diretor de Logística)
(Depoimento gravado em Março/2005) Clique para ver o vídeo:
LAFARGE - Antonio Edmundo Rezende (Diretor de Logística)
(Depoimento gravado em Fevereiro/2006) |
