Os conceitos de inovação têm evoluído ao longo do tempo, principalmente no entendimento do que seja inovar e das iniciativas que fazem parte deste processo.
Este movimento foi marcado pela transição de algo puramente tecnológico, para a utilização mais ampla do conhecimento sobre novas formas de produzir e comercializar bens e serviços, bem como novas maneiras de identificar e entender as necessidades dos clientes e consumidores.
Conforme este conceito, qualquer decisão de desenvolvimento de uma inovação, quer seja um segmento de mercado, produto, canal de distribuição ou novo serviço, deve estar inserida dentro de um contexto estratégico, que considere o alinhamento de 3 principais pontos em uma empresa:
- Sinergia com a estratégia corporativa
- Dinâmica do mercado
- Avaliação interna
A metodologia de Market Scanning da INTEGRATION lida com a identificação e qualificação de oportunidades e ameaças para implementar uma iniciativa inovadora.
Ela se baseia, principalmente, no conhecimento da dinâmica atual do mercado, mapeando a situação atual de 4 variáveis que influenciam o posicionamento e a estratégia de atuação.
- Como atua esta categoria nos diferentes Canais de Distribuição?
- Quais são os segmentos / agrupamentos de produtos sob a ótica dos clientes e consumidores?
- Quais são as principais tendências neste mercado?
- Quais são as fortalezas e fraquezas dos concorrentes atuais?
- Como o mercado enxerga esta categoria?
- Qual o potencial deste mercado dada uma proposta de valor?
O entendimento destas variáveis que influenciam o posicionamento e a estratégia de atuação, é fundamental para criarmos um diferencial na entrega de valor ao cliente, no mercado atual, em que as funcionalidades dos produtos são facilmente copiadas. |
