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			Diferenciação no PDV Conversão de clientes e otimização da equipe de promoção

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Dimensionamento de esforços de acordo com as necessidades e o potencial de cada tipo de loja Redução de custos - eficiência na definição da quantidade e do tipo de material a ser produzido Otimização da equipe - definição de nível de serviço por loja e adequação dos roteiros de visita Avaliação da rentabilidade na execução de materiais e ações		Melhoria da eficiência do Merchandising Garantia da eficiência dos materiais e ações - realizar o que realmente traz rentabilidade, imagem e fortalecimento de marca, giro e conhecimento em cada cluster Adequação da estrutura para gerenciar, controlar e disseminar a estratégia de PDV Maior controle e padronização do trabalho Desenvolvimento das parcerias de promoção - Manual de Melhores Práticas da Operação da empresa terceirizada (papéis, estrutura, forma de trabalho, treinamento, informação...) Alinhamento, envolvimento e capacitação de toda a equipe de merchandising